Sie stellen fest, dass etablierte und bislang bewährte Abläufe nicht mehr gut zu den aktuellen Anforderungen passen. Das wollen Sie über Abteilungsgrenzen hinweg reflektieren und verbessern.
Mehrere Abteilungen, die bisher selbständige Einheiten waren, werden zusammen gelegt. Nun muss ihre Kooperation und Position in der Organisation neu entwickelt werden.
Sie fusionieren mit einer anderen Firma oder Organisation. Die verschiedenen Aufgabenbereiche, Teams und Betriebskulturen müssen zueinander finden.
Der Wechsel an der Spitze Ihres Unternehmens wird spürbare Änderungen mit sich bringen. Darauf wollen Sie sich und Ihre Organisation gut vorbereiten.